• 分类：公司新闻
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2024-01-24 14:40:58
• 访问量：0

【概要描述】首页 装修资讯 一体两翼，双核成长！顾家家居新战略拥抱装企，撬动整家新将来 一体两翼，双核成长！顾家家居新战略拥抱装企，撬动整家新将来 http://www.jiaju82.com 2023年08月17日11:11 家居装修资讯

于当今海内房地产市场供求瓜葛发生庞大变迁的新形势下，针对于存量房产范畴的再天生为家居建装行业格式重组的要害问题，近几个月，国务院常务集会几次就促成家居消费上部署相干举措，如7月18日，商务部、住建部等13部分结合新发布了《关在促成家居消费若干办法的通知》，就家居行业近况提出成长新标的目的。

顾家家居在8月8日圆满收官的“新战略 新束装 新将来——顾家家居新战略发布暨装企伙伴年夜会”上，正式发布了“一体两翼，双核成长”的新战略，以强化内核驱动+周全整合冲破的一体化整家模式打法，为年夜情况下的整家摸索之道划下新的进步线路。

直面「各人居」新周期

中转「一体化」新生态

于7月18日，由商务部、住建部等13部分结合发布的《关在促成家居消费若干办法的通知》里，相干的十余条详细办法中，对于在“各人居”观点的着重夸大则成为行业存眷的新亮点。从夸大企业需增强与上下流供给链及打造链的互助，到提出为消费者提供一站式、一体化的全场景家居消隐晦决方案，都清楚地突显落发居行业增加�����APP新周期的标的目的地点。

正如于“新战略·新束装·新将来——顾家家居新战略发布暨装企伙伴年夜会”上，顾家家居株式会社总裁李东来暗示，“当前行业正处在格式重组的要害期间，真实的竞争才方才最先，将来龙头还未呈现。”新的行业成长迁移转变点，将来或许将在“各人居”的一体化新周期内呈现。

顾家家居株式会社总裁 李东来

不破不立，剑指那边？各人居新周期所要攻破的，恰是持久以来深埋在行业间的“低效轮回”隐患。作甚“低效轮回”？于年夜会上，优居副总裁、优居研究院院长张永志别离从客户、经销商、企业成长角度，解析了家装行业现存的种种痛点，洞察行业与消费群体难以根治的深层抵牾。各端供给链难以同频、使患上互助沟通效率低下，终极致使打造及传输链路条理不齐，客户则负担了质量及办事落差的后果，末了组成了“无一是赢家”的低效轮回。

优居副总裁、优居研究院院长 张永志

培养了低效轮回的，并不是是某个环节的缺掉，而是总体贸易模式的后进。为相识决现存的诸多经济痛点，单是强化出产端或者重投营销都只是治本不治标，而先向内求，并于具有整家谋划思维、总体构造威力、系统化整合实力后，才气鞭策“一体化”新生态的到来。

正如顾家家居助理总裁兼渠道赋能中央总司理徐刚提出：“一体两翼，双核成长”新战略的发布，是应答新形势、新格式的自动变局之道，以厘革、开放、互助的姿态满意市场多元化需求，实现总体贸易模式的进级。

顾家家居助理总裁兼渠道赋能中央总司理 徐刚

是以于年夜会上，顾家家居株式会社总裁李东来暗示，立在行业洗牌的要害节点上，顾家家居将会把家居束装赛道作为将来企业发展的主要战略渠道。顾家一直对峙做有增值办事威力的综百口居零售运营商。

「一体两翼 双核成长」新战略

顾家星选赋能装企的进化新阶

于年夜会分享环节，顾家家居束装营业谋划部总司理杨兴国决定信念满满地暗示：顾家星选生成就是一体化整家。这份底气，不只源自“一体两翼，双核成长”的新战略，更源在一起以来慢慢筑就“双核成长”模式的顾家一体化基因。

顾家家居束装营业谋划部总司理 杨兴国

于完美束装新零售模式的历程中，顾家星选早已经从思索维度出发，慢慢夯实一体化价值链路，从根底上告竣品牌于行业办事形态中的差异化，告竣市场竞争力的强化。从2022年5月发布“新价值链束装”1.0模式到2023年5月的“新价值链束装”2.0模式的迭代，从客餐厅空间的无机联动到一体化整家的专业供应，顾家一直对峙以强化企业构造威力为主体，拓展出以一体化营业冲破以及软体品类立异运营为两翼助力的三角形态，成立安定而有序的进步形态。

一体两翼，有序进化

于强化企业成长驱动力的门路上，顾家星选率先于“一体两翼”举行发力 。怎样追求一体化营业的新进级？首要使命是实现价值不雅的同一整合。是以顾家星选一直对峙以用户为中央的持久价值不雅，增加冲破的因素一直成立于为用户实现“一个更好的家+一体化的供应+一体化的办事”上。是以缭绕一体化体系，顾家星选以“产物、场景、设计、战法、互助、赋能、构造、交付”八年夜维度为抓手，于各环节针对于性地延长出一体化定制、一键式设计、一站式购齐、一条龙办事的链路修筑，鞭策品牌效应及办事质量于消费真个有用感知，以此动员发卖终真个盈利晋升，实现一体化办事系统增值。

顾家星选一体化整家解决方案八年夜维度

同时不停立异、提高软体制品品质，则是为一体化体系注入活气源泉的要害。于紧抓用户价值不雅导向的主题后，顾家星选更于科技研发上追求新高，从技能层面助力整家系统进级。顾家家居推出的塞弗牛皮、锴创·Space铁架技能、沁爽科技、净味科技和星耐板等，从康健、体验、实用等多个环节，为一体化实现高净值的晋升，鞭策“一体两翼”做实到位，更做新做好。

双核成长，焦点赋能

从研发出产到落地交付，顾家星选让“一体两翼”的成长门路终极聚焦于焦点赋能上。以两翼为根底，成立起赋能装企、赋能终真个焦点系统，造成高效盈利的双核轮回式成长，造成反哺两翼的进阶闭环。

于一体两翼的逻辑上，顾家家居踊跃鞭策展示端、运营端、培训真个帮扶事情，经由过程晋升企业构造运营威力，提高分工及威力互补效率，降低一体化链路整合难度与成本，从内到外，让“拎包入住”成为可以不变落地的发卖结果。正如顾家家居株式会社总裁李东来暗示，“顾家家居永不做装修，但果断拥抱装企，与装企成立战略互助伙伴瓜葛。”正因云云，顾家才气做到高品质的、无机联合“表里兼修”的束装办事，鞭策总体架构的转型进级。

一体化整家新方案

赋能企业转型进级

履历一年的落地互助实验后，顾家星选的“一体化”计谋已经以高度亮眼的成就证实了其高效益与高可行性。不管是哄动10家加盟商与顾家星选互助的“业之峰”征象，照旧激发处所终端发卖热浪的“杭州圣都征象”“天津红杉树征象”等，顾家星选都从互助模式、盈利水准等维度获得了各界装企的高度承认，而顾家星选也是以为束装以致各人居行业树立互助运营的新标杆。

一体化整家模式，不只出现于本次“一体两翼 双核成长”新战略上，更深深渗入了作为束装新零售综百口居企业的顾家家居谋划系统中。为了削减内讧、防止内卷，顾家将一体化计谋贯串于互助办事及构造组成上。经由过程同一而终的政策尺度、不设路障的对于接要领、直签查核的沟通模式，顾家家居患上以集中现有资源，对于需要晋升或者亟待完美的一体化环节重点进攻，实现高倏地的痛点冲破，有用降低构造痴肥度，带来精简高效的推进效率。

集会现场：顾家星选与30家已经互助头部装企举行“一体化整家”互助签约，进一步深化互助

比起业内办事“哪痛治哪”的调停计谋，顾家家居选择将灌注在企业精力内的一体化基因外化，从泉源上解决问题。于联袂各年夜装企伙伴、买通上下流出产供给链后，通报出高尺度的同脉，才气带来高品质的办事。“一体两翼”既是顾家星选的进步新声，也是顾家家居对于在企业转型进级新标的目的的共振，立在一体化整家的成长基点上，开启下一轮增加新机。

总结

“整家”“束装”早已经不是家居新词，但入局者众，有成者寡。

市道鱼龙稠浊，行业对于在束装的解构，反而呈现望文生义的侧面，“整家”降格为家居搭配拼凑的加减法。顾家家居深耕一体化整家范畴，本次经由“新战略 新束装 新将来——顾家家居新战略发布暨装企伙伴年夜会”，提出“一体两翼 双核成长”新战略，不只是基在对于行业近况的精准洞察，更成立于谋划构造系统的深挚经验上，挖掘一体化整家运营的新潜能，攻破传统商家与消费者的沟通模式，于极具竞争力的新模式中，以多维办事中让“一体化体验”真正走进消费者的家中，也为家居行业的转型计划带来新的开导，鞭策社会糊口的高品质进级。